L'italiano Mirko Laccioli \u00e8 in Brasile da 18 anni e ha trovato nel Minas Gerais le condizioni ideali per investire nel mercato delle soluzioni elettromeccaniche per macchinari e attrezzature industriali. A capo delle societ\u00e0 JRINOX ed Elite do Ar, l'ingegnere meccanico ed elettrotecnico veneto mette i suoi 25 anni di esperienza nel settore al servizio delle nuove tecnologie e della diversificazione del business.<\/p>\n
1) Come siete arrivati in Brasile e avete scelto di investire nel mercato di Minas Gerais?<\/p>\n
Conosco il Brasile da 18 anni. La mia prima visita \u00e8 avvenuta lavorando per un'altra azienda per un periodo di otto mesi. Anche se ero qui da poco tempo, ho deciso di aprire la mia azienda perch\u00e9 mi sono reso conto che nel Minas Gerais c'era molta richiesta di servizi tecnici e di consulenza nel settore elettromeccanico. Lo Stato \u00e8 un ottimo punto di riferimento, soprattutto nel settore alimentare, dove si producono pane, pasta e noodles. Ecco perch\u00e9 ho deciso di venire a investire nel Minas Gerais. Le opportunit\u00e0 di crescita erano una grande attrattiva.<\/p>\n
2) In quali segmenti opera JRINOX?<\/p>\n
Installiamo, revisioniamo e manuteniamo attrezzature industriali elettromeccaniche per linee di stampaggio, avviamo linee di produzione e costruiamo attrezzature meccaniche. Forniamo anche consulenza alimentare, che comprende la scelta delle materie prime, la preparazione delle ricette e le procedure di produzione. In generale, lavoriamo su tutto, dalle macchine al prodotto finale. Attualmente, ad esempio, stiamo lavorando alla realizzazione di due macchine per la pasta fresca, importate dall'Europa, per Forno de Minas, insieme all'altra azienda di cui sono socio, Elite do Ar.<\/p>\n
3) In che modo l'origine italiana e la conoscenza internazionale possono favorire il fare impresa in Brasile?<\/p>\n
Naturalmente, ci\u00f2 che mi ha reso molto pi\u00f9 facile \u00e8 la mia esperienza. Lavoro nel settore alimentare da 25 anni e la mia carriera \u00e8 iniziata in Italia, lavorando con aziende alimentari. Un altro punto importante \u00e8 la formazione presso le scuole italiane ed europee, che sono un punto di riferimento per la qualit\u00e0. Questo ha contribuito a ottenere un buon risultato qui.<\/p>\n
4) A che punto \u00e8 il mercato attuale dell'azienda?<\/p>\n
All'inizio dell'attivit\u00e0 ho avuto qualche difficolt\u00e0 con il mercato a causa della diffidenza di alcuni imprenditori, ma ora sto andando bene. Attualmente c'\u00e8 stato un leggero rallentamento del mercato, ma non un crollo. In fondo, nessuno smette di mangiare o di bere. \u00c8 un settore che riesce a rimanere in qualche modo stabile.<\/p>\n
5) Quali sono le prospettive di JRINOX?<\/p>\n
Stiamo cercando altri segmenti di attivit\u00e0 oltre a quello alimentare. Il nostro lavoro \u00e8 diversificato e dove ci sono macchinari di qualsiasi tipo, possiamo fornire servizi e consulenza. Da oltre un anno abbiamo iniziato a sviluppare servizi per clienti dell'industria mineraria e delle fonderie, ma anche del settore automobilistico, come la consulenza che stiamo svolgendo per un'azienda satellite della Fiat. Di recente, abbiamo svolto diversi lavori per un'azienda mineraria della regione di Tri\u00e2ngulo Mineiro, fornendo servizi di manutenzione e revisione delle attrezzature. Questo \u00e8 uno dei motivi per cui ci siamo rivolti alla Camera Italo-Brasiliana per aiutarci e sostenerci nell'acquisizione di nuovi clienti brasiliani e italiani.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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