Dirigente con una vasta esperienza nel settore pubblico, privato e accademico, l'economista Mauro Borges, originario di Minas Gerais, \u00e8 stato presidente dell'Agenzia Brasiliana per lo Sviluppo Industriale (ABDI), direttore e membro del Consiglio di Amministrazione della BNDES e Ministro dello Sviluppo, dell'Industria e del Commercio Estero. Con un dottorato in Economia conseguito presso l'Universit\u00e0 di Londra in Inghilterra e post-dottorati presso l'Universit\u00e0 dell'Illinois negli Stati Uniti e l'Universit\u00e0 di Parigi in Francia, Mauro Borges ha parlato alla Camera Italo-Brasiliana delle sfide dell'innovazione alla guida della Cemig.<\/p>\n
1 - Attraverso il suo programma di ricerca e sviluppo (R&S), Cemig \u00e8 alla ricerca di nuove tecnologie e alternative per migliorare il sistema elettrico. Secondo lei, in che modo l'innovazione diventa un fattore strategico per l'azienda e un percorso da seguire?<\/strong><\/p>\n L'attuale stile di vita della societ\u00e0 dipende fortemente dall'uso dell'energia. Se guardiamo al futuro, sono molte le questioni che richiederanno sforzi e riflessioni alla ricerca di soluzioni: mobilit\u00e0, invecchiamento della popolazione, consumi e rifiuti. Per tutte queste questioni, l'energia - la sua fonte, i processi di trasformazione e l'uso finale - \u00e8 un elemento essenziale.<\/p>\n Una delle grandi sfide che la societ\u00e0 odierna deve affrontare \u00e8 il problema del riscaldamento globale dovuto alle emissioni di gas serra e alla scarsit\u00e0 di risorse naturali. In queste circostanze, la tecnologia \u00e8 diventata un pilastro importante per la costruzione di un futuro sostenibile, giocando un ruolo di primo piano nel cambiare il quadro di riferimento.<\/p>\n \u00c8 indubbio che lo sviluppo scientifico e tecnologico sia in grado di creare nuovi mercati e di renderne obsoleti altri. La tecnologia unisce la conoscenza all'esperienza, la scoperta scientifica all'invenzione sperimentale. Tuttavia, la novit\u00e0 si concretizza solo attraverso il processo di innovazione. Innovare significa andare oltre le idee e la semplice creazione. Solo cos\u00ec si pu\u00f2 chiudere il ciclo di ricerca, sviluppo e innovazione (R&S).<\/p>\n Innovare in un mondo dinamico e globalizzato, che si tratti dello sviluppo di un prodotto o della ricerca del nuovo, non \u00e8 un'opzione ma un obbligo, poich\u00e9 emergono continuamente nuovi metodi, teorie e invenzioni che cambiano in modo significativo l'ambiente di lavoro. \u00c8 interessante rendersi conto che questi cambiamenti portano anche delle opportunit\u00e0.<\/p>\n Il programma di progetti di ricerca e sviluppo tecnologico (R&S) \u00e8 inteso come uno strumento per rendere le aziende elettriche pi\u00f9 competitive. L'impatto sulla societ\u00e0 pu\u00f2 essere visto, ad esempio, in tariffe pi\u00f9 basse, nuovi servizi e attrezzature.<\/p>\n Va notato che i benefici di questi progetti vanno oltre lo sviluppo di una tecnologia e comprendono anche la formazione di risorse umane altamente specializzate e l'incoraggiamento della ricerca, essenziali per lo sviluppo scientifico della nazione. Non dobbiamo dimenticare la promozione dell'industria, necessaria per lo sviluppo tecnologico, la pubblicazione e la divulgazione scientifica e i conseguenti vantaggi socio-ambientali.<\/p>\n Una strategia di sopravvivenza essenziale per qualsiasi azienda \u00e8 incentrata su due aspetti: l'efficienza operativa e lo sviluppo di nuovi business. La visione attuale di Cemig \u00e8 ben nota: \"Consolidarsi in questo decennio come il pi\u00f9 grande gruppo del settore elettrico nazionale in termini di valore di mercato, con una presenza nel gas, leader mondiale nella sostenibilit\u00e0, ammirato dai clienti e riconosciuto per la sua solidit\u00e0 e le sue prestazioni.\"<\/p>\n Il programma di R&S di Cemig \u00e8 aderente e conforme al perseguimento di elementi quali l'efficienza operativa. Con oltre 600 progetti nella sua storia, l'azienda opera nell'ambiente imprenditoriale per contribuire a costruire la societ\u00e0 del futuro con sostenibilit\u00e0.<\/p>\n L'innovazione non \u00e8 una cosa statica, limitata ai progetti. Nella storia di Cemig ci sono stati molti esempi in cui l'azienda \u00e8 stata all'avanguardia nell'innovazione: la costruzione di grandi dighe (sviluppando anche la propria ingegneria), il primo impianto polioelettrico collegato al sistema elettrico brasiliano negli anni '90, tra le altre iniziative.<\/p>\n 2 - Il Cemig \u00e8 stato appena annunciato come uno dei vincitori del Minas Gerais Innovation Award, nella categoria Intangible, con il progetto \"Environmental monitoring using real images of areas covered by transmission lines and pattern recognition\". Come valuta questo importante risultato e i contributi offerti dal progetto?<\/strong><\/p>\n La partnership tra organizzazioni e persone \u00e8 la soluzione migliore per superare le numerose restrizioni imposte alla societ\u00e0 moderna, dalle pi\u00f9 insormontabili alle pi\u00f9 banali. \u00c8 un onore per Cemig aver proposto e realizzato un progetto di ricerca e sviluppo, con vantaggi intangibili, che stabilisce una partnership perfetta tra imprese e societ\u00e0 attraverso Internet, al fine di combattere un problema serio, ovvero l'individuazione e la localizzazione dei focolai di fumo e di incendio in vari incendi con largo anticipo.<\/p>\n Il pi\u00f9 grande contributo di questo progetto \u00e8 quello di dimostrare che la societ\u00e0 moderna \u00e8 di fatto motivata e in grado di collaborare ai vari problemi che le aziende e le organizzazioni si trovano ad affrontare; Internet, a sua volta, ha dimostrato come questa collaborazione possa essere vantaggiosa per tutti noi.<\/p>\n 3 - Qual \u00e8 il percorso da seguire affinch\u00e9, in futuro, si possa diversificare la produzione di energia, utilizzando maggiormente fonti rinnovabili come l'eolico, il solare e la biomassa, tra le altre? In che modo Cemig ha lavorato in questa direzione?<\/strong><\/p>\n \u00c8 essenziale una politica di incentivi per aumentare la partecipazione delle fonti rinnovabili nella matrice energetica brasiliana. A titolo di esempio, vorrei citare il Programma di Incentivazione delle Fonti Alternative di Elettricit\u00e0 (Proinfa), adottato dal Ministero delle Miniere e dell'Energia. Cos\u00ec come l'energia eolica \u00e8 riuscita a stabilire una catena di produzione in Brasile, altre fonti possono, se adeguatamente incentivate, mostrare risultati notevoli.<\/p>\n La Companhia Energ\u00e9tica de Minas Gerais ha investito nella ricerca di fonti alternative, in particolare nell'energia solare fotovoltaica. Il Mineir\u00e3o, lo stadio solare pi\u00f9 grande del mondo, \u00e8 in grado di generare 1.418,40 kW di potenza. Il primo progetto di ricerca e sviluppo di Aneel, che prevede l'utilizzo di fonti di energia rinnovabili e di un sistema di accumulo collegato alla rete, \u00e8 in fase di esplorazione presso lo stadio Joaquim Henrique Nogueira, noto come Arena Jacar\u00e9, a Sete Lagoas. Un altro progetto altrettanto importante \u00e8 Settesolar, un impianto con una capacit\u00e0 di 3 MWp, sufficiente ad alimentare fino a 3.000 abitazioni.<\/p>\n 4 - Alcune aziende promuovono soluzioni proprietarie per la produzione di energia che, dal punto di vista economico e ambientale, sono estremamente valide. Come vede e coinvolge l'azienda questo tipo di iniziative?<\/strong><\/p>\n La Companhia Energ\u00e9tica de Minas Gerais ha investito in progetti di R&S in quest'ottica. In passato, prima che la risoluzione di Aneel lo rendesse possibile, stavamo gi\u00e0 conducendo ricerche sui sistemi di generazione di energia solare collegati alla rete.<\/p>\n L'azienda ha investito nella purificazione del silicio per la produzione di celle solari in collaborazione con la Fondazione Centro Tecnologico di Minas Gerais (Cetec). Il nostro Stato \u00e8 il maggior produttore ed esportatore di questo elemento, essenziale per la produzione di una serie di articoli, dal silicio ai componenti elettronici per noi indispensabili.<\/p>\n Progetti come questi dimostrano l'attenzione e l'impegno di Cemig nell'incoraggiare iniziative volte a diversificare le soluzioni di generazione energetica.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Executivo com larga experi\u00eancia no setor p\u00fablico, privado e acad\u00eamico, o economista mineiro Mauro Borges, em sua carreira, atuou como presidente da\u00a0Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), diretor e membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do BNDES e foi Ministro do Desenvolvimento, Ind\u00fastria e Com\u00e9rcio Exterior. 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