Cinque leader valutano le sfide e i risultati della conduzione di team a distanza
29/07/20
La nuova pandemia di coronavirus ha avuto un impatto significativo sui rapporti di lavoro e, per questo motivo, è diventato essenziale discutere su come gestire team fisicamente distanti. In quest'ottica, le Camere di commercio italiane di Minas Gerais e Rio Grande do Sul hanno organizzato il webinar "Come sviluppare team a distanza?", che si è svolto martedì 28 luglio scorso, riunendo esperti dell'area Risorse umane per condividere esperienze e posizioni.
L'evento è stato moderato da Gabriela Balestrin, country manager Brasile di Pyou, e ha visto la partecipazione di quattro noti people manager di multinazionali italiane: Diego Borghi, amministratore delegato di Ducati do Brasil; Erica Baldini, HR director Latam Fiat Chrysler Automobiles; Hernane Cauduro, direttore di Metal Work; e Mattia Iannone, HR director South America di Ferrero. I leader hanno discusso il fenomeno del ufficio a casa e ha valutato i risultati raggiunti finora, nonché le sfide della gestione dei dipendenti al momento attuale.
In apertura dell'incontro, il segretario generale della Camera italiana di Minas Gerais, Leonardo Freitas, e il presidente della Camera italiana di Rio Grande do Sul, Felipe Olinto, hanno dato il benvenuto ai partecipanti e hanno ringraziato Pyou Brasile, il Consolato d'Italia a Belo Horizonte e il Consolato Generale d'Italia a Porto Alegre per il loro supporto nell'organizzazione del webinar.
Balestrin ha iniziato le presentazioni con una contestualizzazione delle sfide che si presentano nelle relazioni sociali e lavorative, sia per i dipendenti che per i team leader aziendali, di fronte ai rapidi cambiamenti causati dall'isolamento sociale e dalla necessità di lavorare a distanza, da casa, o in modo ancora più cauto e controllato.
I relatori hanno poi presentato le tecnologie utilizzate dalle rispettive aziende per consentire il lavoro e il controllo dei risultati, che richiede un monitoraggio costante delle dinamiche e del dialogo con il team. Hanno inoltre sottolineato la necessità di riconoscere che il cambiamento richiede empatia, unità e sostegno tra i collaboratori per far fronte non solo alla distanza sociale, ma anche alle difficoltà psicologiche causate dalla nuova realtà.
Durante la videoconferenza, attraverso le interazioni con il pubblico via chat, i relatori hanno affrontato diversi temi, tra cui come gestire i risultati del team e le vendite dell'azienda, come costruire un senso di appartenenza senza contatto fisico, come le famose coffee chat, e anche come includere questi nuovi modi di lavorare nel futuro, imparando dalle sfide del presente.
Al termine della trasmissione, il presidente della Camera italiana di Minas Gerais, Valentino Rizzioli, ha ringraziato i relatori per tutti i contenuti condivisi e ha raccontato la sua esperienza in ufficio a casaInoltre, evidenzia come l'alternativa sia in grado di adattare il mercato in futuro.
