Marco Antônio Soares da Cunha Castello Branco è presidente della Società di sviluppo economico di Minas Gerais (Codemig). Ingegnere metallurgico dell'Università Federale di Minas Gerais (UFMG) e dottore in ingegneria metallurgica della Technische Univertität Clausthal (Germania), è stato presidente di Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A., Vallourec & Mannesmann (V&M) do Brasil, V&M France S.A.S. (Boulogne-Billancourt, Francia) e V&M Deutschland (Düsseldorf, Germania). Ha presieduto il Consiglio di amministrazione di V&M do BRASIL S.A. (Belo Horizonte) ed è stato membro di altri organi, come il Consiglio consultivo di Hydac Tecnologia do Brasil, il Consiglio di amministrazione di Diferencial Energia Participações S.A., il Consiglio di amministrazione di Ternium S.A., Consiglio di amministrazione di V&M Corporation (Houston, USA), Consiglio di amministrazione di Hüttenwerk Kupp Mannesmann (Düisburg, Germania), Comitato esecutivo e Consiglio statutario di Vallourec S.A. È stato insignito della Gran Medaglia dell'Inconfidenza e della Medaglia Santos Dumont, entrambe assegnate dal Governo di Minas Gerais, oltre a ricevere altre decorazioni, come l'Ordine del Merito Legislativo (Comune di Belo Horizonte), la Medaglia Christiano Ottoni (Scuola di Ingegneria UFMG) e il riconoscimento di Industriale dell'Anno (Federazione delle Industrie di Minas Gerais). Attualmente è anche membro del Consiglio di amministrazione di Cemig e Copasa.
1 - Attualmente, quali sono i cluster prioritari nello Stato e dove sono localizzati? Quali sono i criteri di scelta?
I cluster industriali prioritari sono quelli che hanno già raggiunto la maturità in termini di numero di aziende e di fatturato, che hanno un certo livello di contenuto tecnologico e di pratica dell'innovazione e che hanno il potenziale per contribuire rapidamente alla diversificazione della matrice economica di Minas Gerais.
2 - Per quanto riguarda lo sviluppo di cluster nel Minas Gerais, quali sono le azioni efficaci di Codemig per promuovere questo tipo di investimenti?
I principali contributi che Codemig può dare allo sviluppo di un cluster industriale sono l'identificazione e l'attrazione di nuove imprese con la capacità di integrarsi nel parco industriale esistente, nonché l'offerta di strumenti di credito competitivi, come i Credit Rights Funds.
3 - I benefici generati da un polo industriale in una determinata regione sono molto significativi. Secondo lei, in che modo gli investimenti nei cluster possono diventare uno strumento di sviluppo socio-economico per Minas Gerais?
I cluster industriali sono molto importanti perché generano sinergie tra le aziende, consentendo loro di condividere le infrastrutture di base, con conseguente riduzione dei costi e aumento della competitività globale.
4 - In che modo le vaste dimensioni di Minas Gerais possono creare un vantaggio competitivo per lo sviluppo di cluster?
La diversità geografica del Minas Gerais consente la creazione di cluster industriali con attitudini regionali, sia dal punto di vista dell'utilizzo delle risorse sia in termini di risposta personalizzata alle esigenze locali.
5 - Il settore della gioielleria a Vicenza, quello della moda e del design a Milano e quello del marmo e del granito a Carrara sono cluster di riferimento a livello mondiale. In questo contesto, quali lezioni si possono trarre dall'Italia?
Gli esempi di successo dei cluster italiani dimostrano che la competitività di un'industria a livello globale non dipende solo dai bassi salari. Dovrebbero quindi essere utilizzati come fonte di ispirazione per lo Stato per indurre efficacemente l'organizzazione di catene di produzione efficienti e creare meccanismi di promozione che valorizzino il lavoro collaborativo tra le sue imprese.
6 - Lei è stato a capo di grandi aziende private nazionali e multinazionali. In che modo questa comprensione olistica dell'ambiente imprenditoriale la aiuta a pianificare le sue azioni e le sue linee guida alla guida di Codemig?
L'esperienza nel settore privato è fondamentale per valutare e prendere decisioni che comportano rischi.
