Dirigente con una vasta esperienza nel settore pubblico, privato e accademico, l'economista Mauro Borges, originario di Minas Gerais, è stato presidente dell'Agenzia Brasiliana per lo Sviluppo Industriale (ABDI), direttore e membro del Consiglio di Amministrazione della BNDES e Ministro dello Sviluppo, dell'Industria e del Commercio Estero. Con un dottorato in Economia conseguito presso l'Università di Londra in Inghilterra e post-dottorati presso l'Università dell'Illinois negli Stati Uniti e l'Università di Parigi in Francia, Mauro Borges ha parlato alla Camera Italo-Brasiliana delle sfide dell'innovazione alla guida della Cemig.
1 - Attraverso il suo programma di ricerca e sviluppo (R&S), Cemig è alla ricerca di nuove tecnologie e alternative per migliorare il sistema elettrico. Secondo lei, in che modo l'innovazione diventa un fattore strategico per l'azienda e un percorso da seguire?
L'attuale stile di vita della società dipende fortemente dall'uso dell'energia. Se guardiamo al futuro, sono molte le questioni che richiederanno sforzi e riflessioni alla ricerca di soluzioni: mobilità, invecchiamento della popolazione, consumi e rifiuti. Per tutte queste questioni, l'energia - la sua fonte, i processi di trasformazione e l'uso finale - è un elemento essenziale.
Una delle grandi sfide che la società odierna deve affrontare è il problema del riscaldamento globale dovuto alle emissioni di gas serra e alla scarsità di risorse naturali. In queste circostanze, la tecnologia è diventata un pilastro importante per la costruzione di un futuro sostenibile, giocando un ruolo di primo piano nel cambiare il quadro di riferimento.
È indubbio che lo sviluppo scientifico e tecnologico sia in grado di creare nuovi mercati e di renderne obsoleti altri. La tecnologia unisce la conoscenza all'esperienza, la scoperta scientifica all'invenzione sperimentale. Tuttavia, la novità si concretizza solo attraverso il processo di innovazione. Innovare significa andare oltre le idee e la semplice creazione. Solo così si può chiudere il ciclo di ricerca, sviluppo e innovazione (R&S).
Innovare in un mondo dinamico e globalizzato, che si tratti dello sviluppo di un prodotto o della ricerca del nuovo, non è un'opzione ma un obbligo, poiché emergono continuamente nuovi metodi, teorie e invenzioni che cambiano in modo significativo l'ambiente di lavoro. È interessante rendersi conto che questi cambiamenti portano anche delle opportunità.
Il programma di progetti di ricerca e sviluppo tecnologico (R&S) è inteso come uno strumento per rendere le aziende elettriche più competitive. L'impatto sulla società può essere visto, ad esempio, in tariffe più basse, nuovi servizi e attrezzature.
Va notato che i benefici di questi progetti vanno oltre lo sviluppo di una tecnologia e comprendono anche la formazione di risorse umane altamente specializzate e l'incoraggiamento della ricerca, essenziali per lo sviluppo scientifico della nazione. Non dobbiamo dimenticare la promozione dell'industria, necessaria per lo sviluppo tecnologico, la pubblicazione e la divulgazione scientifica e i conseguenti vantaggi socio-ambientali.
Una strategia di sopravvivenza essenziale per qualsiasi azienda è incentrata su due aspetti: l'efficienza operativa e lo sviluppo di nuovi business. La visione attuale di Cemig è ben nota: "Consolidarsi in questo decennio come il più grande gruppo del settore elettrico nazionale in termini di valore di mercato, con una presenza nel gas, leader mondiale nella sostenibilità, ammirato dai clienti e riconosciuto per la sua solidità e le sue prestazioni."
Il programma di R&S di Cemig è aderente e conforme al perseguimento di elementi quali l'efficienza operativa. Con oltre 600 progetti nella sua storia, l'azienda opera nell'ambiente imprenditoriale per contribuire a costruire la società del futuro con sostenibilità.
L'innovazione non è una cosa statica, limitata ai progetti. Nella storia di Cemig ci sono stati molti esempi in cui l'azienda è stata all'avanguardia nell'innovazione: la costruzione di grandi dighe (sviluppando anche la propria ingegneria), il primo impianto polioelettrico collegato al sistema elettrico brasiliano negli anni '90, tra le altre iniziative.
2 - Il Cemig è stato appena annunciato come uno dei vincitori del Minas Gerais Innovation Award, nella categoria Intangible, con il progetto "Environmental monitoring using real images of areas covered by transmission lines and pattern recognition". Come valuta questo importante risultato e i contributi offerti dal progetto?
La partnership tra organizzazioni e persone è la soluzione migliore per superare le numerose restrizioni imposte alla società moderna, dalle più insormontabili alle più banali. È un onore per Cemig aver proposto e realizzato un progetto di ricerca e sviluppo, con vantaggi intangibili, che stabilisce una partnership perfetta tra imprese e società attraverso Internet, al fine di combattere un problema serio, ovvero l'individuazione e la localizzazione dei focolai di fumo e di incendio in vari incendi con largo anticipo.
Il più grande contributo di questo progetto è quello di dimostrare che la società moderna è di fatto motivata e in grado di collaborare ai vari problemi che le aziende e le organizzazioni si trovano ad affrontare; Internet, a sua volta, ha dimostrato come questa collaborazione possa essere vantaggiosa per tutti noi.
3 - Qual è il percorso da seguire affinché, in futuro, si possa diversificare la produzione di energia, utilizzando maggiormente fonti rinnovabili come l'eolico, il solare e la biomassa, tra le altre? In che modo Cemig ha lavorato in questa direzione?
È essenziale una politica di incentivi per aumentare la partecipazione delle fonti rinnovabili nella matrice energetica brasiliana. A titolo di esempio, vorrei citare il Programma di Incentivazione delle Fonti Alternative di Elettricità (Proinfa), adottato dal Ministero delle Miniere e dell'Energia. Così come l'energia eolica è riuscita a stabilire una catena di produzione in Brasile, altre fonti possono, se adeguatamente incentivate, mostrare risultati notevoli.
La Companhia Energética de Minas Gerais ha investito nella ricerca di fonti alternative, in particolare nell'energia solare fotovoltaica. Il Mineirão, lo stadio solare più grande del mondo, è in grado di generare 1.418,40 kW di potenza. Il primo progetto di ricerca e sviluppo di Aneel, che prevede l'utilizzo di fonti di energia rinnovabili e di un sistema di accumulo collegato alla rete, è in fase di esplorazione presso lo stadio Joaquim Henrique Nogueira, noto come Arena Jacaré, a Sete Lagoas. Un altro progetto altrettanto importante è Settesolar, un impianto con una capacità di 3 MWp, sufficiente ad alimentare fino a 3.000 abitazioni.
4 - Alcune aziende promuovono soluzioni proprietarie per la produzione di energia che, dal punto di vista economico e ambientale, sono estremamente valide. Come vede e coinvolge l'azienda questo tipo di iniziative?
La Companhia Energética de Minas Gerais ha investito in progetti di R&S in quest'ottica. In passato, prima che la risoluzione di Aneel lo rendesse possibile, stavamo già conducendo ricerche sui sistemi di generazione di energia solare collegati alla rete.
L'azienda ha investito nella purificazione del silicio per la produzione di celle solari in collaborazione con la Fondazione Centro Tecnologico di Minas Gerais (Cetec). Il nostro Stato è il maggior produttore ed esportatore di questo elemento, essenziale per la produzione di una serie di articoli, dal silicio ai componenti elettronici per noi indispensabili.
Progetti come questi dimostrano l'attenzione e l'impegno di Cemig nell'incoraggiare iniziative volte a diversificare le soluzioni di generazione energetica.
